Uma empresa deve sempre pensar em formas de promover o seu crescimento. E uma das maneiras de realizar isso é por meio da metodologia Growth Hacking.
Basicamente, essa estratégia fará com que a sua organização tenha um crescimento acelerado, proporcionando assim, o sucesso em um período reduzido comparado com outras empresas. Para que entenda mais desse conceito, leia o nosso conteúdo!
De forma literal, Growth significa “crescimento” e Hacking “brechas”. Basicamente, está relacionado a encontrar espaços para o desenvolvimento de uma empresa. Nesse sentido, há o foco total no crescimento acelerado de um negócio.
Você deve estar pensando que toda empresa já possui esse objetivo, certo? Porém, o que diferencia é que não é preciso apenas querer isso, mas sim criar ações que possam realmente contribuir para o crescimento.
Para colocar essa estratégia em prática, existem três aspectos importantes e que precisam ser trabalhados juntos para gerar os resultados esperados, são eles: criatividade, experimentos com análise e automação. Veja mais sobre cada um desses tópicos a seguir!
1- Criatividade
Pense comigo, se a sua empresa fizer mais do mesmo, ela terá um crescimento acelerado? Provavelmente, não! Apenas terá resultados parecidos com os já existentes no mercado.
Avaliando essa situação, é preciso que a sua organização pense fora da caixa e traga soluções inovadoras, ou seja, brechas para que tenha um crescimento rápido.
2- Experimentos e análise de dados
Após desenvolver ideias inovadoras, chegou a hora de colocar em prática. Afinal, não adianta apenas inserir no papel, é preciso agir para garantir que realmente foi uma boa solução.
Portanto, faça o teste e veja os resultados, pois é preciso analisar os frutos da sua ideia para entender e comprovar se conseguiu atingir, ou não, o seu objetivo.
3- Automação
Apesar de não ser obrigatória em todas as ações de Growth Hacking, é importante sempre avaliar se é possível aplicar a automação. Pois ela irá possibilitar que as suas estratégias tenham um crescimento mais acelerado, evitando que sejam apenas ações isoladas.
A seguir selecionamos algumas dicas para que coloque a metodologia em prática na sua empresa. Veja!
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