Scrum: benefícios para o seu negócio

 

Uma das metodologias ágeis mais utilizadas e difundidas no mercado atualmente é, com certeza, o Scrum. Mas é importante entender do que se trata este interessante conceito para que ele possa ser aproveitado e implementado de maneira estratégica no seu negócio.

No ambiente empresarial, independentemente do segmento ou tamanho das empresas, organizações de todos os nichos já começam a adotar essa metodologia e a perceber grandes resultados. Pensando nisso, reunimos no artigo de hoje informações e dicas valiosas sobre o Scrum e quais os seus benefícios para o seu negócio. Fique de olho e aproveite a leitura!

Entenda a metodologia Scrum

O Scrum faz parte de uma das metodologias ágeis que tem como objetivo tornar a gestão de projetos muito mais rápida, eficiente e de qualidade, sendo adotada na gestão de projetos mais complexos e que necessitem de maior agilidade em suas entregas.

A metodologia ágil do Scrum é focada em etapas, possuindo um tempo máximo para a sua resolução, são chamados ciclos de atividades e cada fase precisa ser seguida com dinamismo e agilidade para ajudar a potencializar os resultados.

A base da metodologia ágil do scrum é tornar a mentalidade de toda a equipe envolvida no projeto, mais ágil e dinâmica para deixar as ações muito mais assertivas, coordenadas e eficientes. Identificando falhas, realizando ajustes de maneira muito mais rápida em comparação a outros tipos de abordagens que afetariam diretamente a produtividade do projeto.

Quais os benefícios do Scrum?

Não à toa a metodologia do scrum vem crescendo cada vez mais dentro das gestões empresariais, já que se trata de um conceito bastante útil e com grande potencial de crescimento dentro das empresas. É por isso que seus benefícios são bastante visados por líderes e gestores que desejam inovar em suas propostas para encorajar e motivar seus colaboradores.

Dessa forma, é importante conhecer e listar seus principais benefícios:

• Assertividade

Com o uso do Scrum, há a necessidade de tornar as ações as mais transparentes possíveis e com a participação direta do cliente em cada etapa do processo. Sendo assim, existe uma maior assertividade nas entregas dos projetos, já que em cada fase o cliente acompanha e participa do desenvolvimento das atividades realizando sua avaliação constante.

• Rapidez nas entregas

Quando o tempo dedicado a um projeto é separado por etapas e os processos se tornam mais dinâmicos e adaptáveis, há uma maior rapidez nas entregas, elevando a satisfação do cliente e proporcionando uma maior fluidez nos trabalhos.

• Maior produtividade

Ao realizar as tarefas cada colaborador pode somar e colaborar de maneira direta com a resolução das entregas. Aumentando a produtividade e colaboração de todos dentro da equipe.

• Redução de falhas

O Scrum consegue gerar maior eficiência e assertividade em suas atividades, reduzindo os custos e as possíveis falhas nos projetos. Com um acompanhamento e inspeção em cada etapa dos projetos, gerando uma maior satisfação aos clientes e aprimorando e potencializando seus resultados.

Gostou da metodologia ágil do Scrum? Vai adotar nas estratégias da sua empresa? Continue aprendendo e aumentando seus conhecimentos. Leia também: O que é a Transformação Digital e o que ela pode mudar na sua empresa.